Cadres de santé puis équipes paramédicales (IDE, AS, AP).
Aucun pré-requis
Objectifs
Maîtriser les concepts de la démarche de soin et les outils de références internationaux ;
Savoir identifier les diagnostics infirmiers et cibles prévalentes en lien avec l’activité du service ;
Donner du sens à leur pratique, en intégrant les valeurs clés du management dans un contexte de changement (informatisation) ;
Créer un climat de confiance partagé avec leurs collègues et collaborateurs permettant une pratique réflexive ;
Mobiliser le concept d’éthique et les valeurs associées d’éthique (valeurs cardinales selon Socrates :
Respect, Justice, Engagement, Pondération et
Responsabilité) dans la démarche de soins et dans le
management du changement ;
Adopter un langage professionnel commun par l’utilisation des classifications en soins infirmiers.
Qualité et organisation
Jour 1
Les fondamentaux de la démarche de soins
Définition des concepts de la démarche de soins : se donner un cadre et un langage communs : le dossier patient et la certification HAS
Le dossier de soins en tant que « mémoire » immédiate, à moyen terme et à long terme
Les actes professionnels du code de la santé
La circulation des informations : acteurs, objectifs et message
Du raisonnement clinique au dossier de soins
Des transmissions aux transmissions ciblées
La démarche de résolution de problèmes associée aux soins et le raisonnement clinique.
Les transmissions ciblées et les 14 Besoins fondamentaux (selon V.Henderson)
Les classifications de la pratique infirmière
Jour 2
Le plan de soins et le plan de soins guide
Définition du plan de soins (savoir le différencier d’un protocole)
Analyse des diagnostics de la NANDA
Du papier à l’ordinateur : la conduite du changement (Partie spécifique aux cadres)
Les enjeux de l’informatisation
L’informatique et les organisations
Les systèmes d’informations et le dossier patient : stratégies et recommandations
